E CRESCERE
GRAZIE AL
DIGITALE
Open Innovation: perché e come sviluppare un percorso di innovazione efficace?
Non è mai troppo presto per fare innovazione: scopri come coinovolgere i giusti stakeholder per sviluppare nuovi progetti ed essere competitivi
Open Innovation: come costruire percorsi di innovazione efficaci nelle imprese
Presentato il white paper Cefriel “Open Innovation: cos’è e perché è necessaria alle imprese”, un approfondimento utile per intraprendere un percorso di Open Innovation realmente efficace.
Not
a simple Accelerator
Not another
consulting Agency
We’re Cefriel
Siamo un centro di Ricerca, Innovazione e Formazione
che da oltre 30 anni accompagna le imprese nazionali e internazionali nel loro percorso di crescita.
Un ciclo virtuoso di crescita continua
Il nostro know-how
Analytics & Artificial Intelligence
Cybersecurity
Digital Ecosystems
Knowledge Technologies
Product and Experience Design
Smart Industry Solutions
Software Architectures and Solutions
Sustainable & Responsible Innovation
Innovation Management
"L'innovazione fa fare alle imprese un passo avanti. Insieme a Cefriel abbiamo sviluppato un prodotto nuovo in un ambito nuovo, unendo le nostre competenze per la parte applicativa dello strumento e l'esperienza Cefriel per la progettazione della parte smart"
Davide Baratto
COO, Gilardoni S.p.A
"L’innovazione richiede il coraggio di cambiare: a partire dalle nostre abitudini, occorre diventare protagonisti del cambiamento per poter agire sulla nostra cultura aziendale."
Barbara Sala
CEO, Delcon
"La contaminazione digitale deve essere promossa sia lato impresa, per rendere il digitale parte del DNA dell’azienda, sia lato cliente, per portare entrambi in un mondo che ancora non conoscono."
Francesco Scarrico
Director of ICT, Fameccanica
"Insieme a Cefriel, fare innovazione è stata un’esperienza entusiasmante."
Fabio Degli Esposti
Chief Information Officer, SEA Milan Airports
“Il percorso GIDA - Geox Innovation Digital Academy realizzato con Cefriel ha portato in azienda una forte consapevolezza del ruolo centrale di upskilling e learning agility, ovvero della necessità di aggiornamento costante e di allenamento continuo delle persone all’autoapprendimento”
Francesco Garello
Group Head of Human Resources and Organization, Geox
“Il percorso formativo Innovation Catalyst, realizzato con Cefriel, ha sviluppato una cultura centrata sull’importanza del dato. È stata una palestra per comprendere l’importanza della qualità dei dati per abilitare il miglioramento continuo dei processi”
Orazio Barzaghi
Squad group & Technology Center leader, Nokia
“I Master realizzati con Cefriel e Politecnico di Milano coniugano l’acquisizione di competenze tecnico-specialistiche e trasversali, con un valore aggiunto dato dall’applicazione di un metodo rigoroso di apprendimento e innovazione”
Letizia Barbi
Direttore delle Risorse Umane, Allianz S.p.A.
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le cose
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